Bienvenidos Sres. lectores,
con el motivo de construir un espacio para compartir y generar conocimiento sobre el tema en cuestión. Entonces bien, se elaboró un escrito personal sobre la toma de decisiones, la planificación y la estructura interna de una organización. Las organizaciones se crean con unas metas y unos objetivos bien definidos, y se crean bajo una estructura organizativa bien definida. El organigrama de la organización es una fuente de información importante:
(1) el equipo de dirección que se encarga de definir los planes de la organización;
(2) gerencia (en algunas empresas); y
(3) el centro de operaciones es importante ya que es como el corazón de la organización.
En esto el equipo directivo es sumamente importante, ya que debe de tomar las decisiones estratégicas y bien planificadas en base a los problemas y objetivos especificos de la organización; y, así, las correspondientes repercusiones sobre el centro de operaciones. En esto, la Planificación Estratégica es importante. El equipo de dirección debe de adoptar -en base a un objetivo especifico de la organización- un plan estratégico, por ejemplo; de tal manera que se pueda planificar la estratégia, siempre considerando que es un sistema abierto, la organización. El plan estratégico es el proceso por el cual se llega a un objetivo en la organización. Los objetivos son definidos por el equipo de dirección, y así lograr que la planificación de las acciones del centro de operaciones sean parte de la consecusión de los objetivos de la organización.
Otro nivel de la organización es el centro de operaciones. En el cual, se logra seguir la planificación del equipo directivo o gerencial. Esto es, son los operarios de la organización; son los que no adoptan tareas de planificación de la gestión. Es decir, son el corazón de la organización, la operativa de la organización es tomada por este centro.
La planificación de la gestión es sumamente importante para toda la organización. El equipo directivo de una organización es el encargado -y en base a decisiones políticas u otras decisiones estratégicas del equipo directivo- de organizar y gestionar toda la organización.
con el motivo de construir un espacio para compartir y generar conocimiento sobre el tema en cuestión. Entonces bien, se elaboró un escrito personal sobre la toma de decisiones, la planificación y la estructura interna de una organización. Las organizaciones se crean con unas metas y unos objetivos bien definidos, y se crean bajo una estructura organizativa bien definida. El organigrama de la organización es una fuente de información importante:
(1) el equipo de dirección que se encarga de definir los planes de la organización;
(2) gerencia (en algunas empresas); y
(3) el centro de operaciones es importante ya que es como el corazón de la organización.
Fig. 1 Organigrama de una organización o estructura organizativa.
En esto el equipo directivo es sumamente importante, ya que debe de tomar las decisiones estratégicas y bien planificadas en base a los problemas y objetivos especificos de la organización; y, así, las correspondientes repercusiones sobre el centro de operaciones. En esto, la Planificación Estratégica es importante. El equipo de dirección debe de adoptar -en base a un objetivo especifico de la organización- un plan estratégico, por ejemplo; de tal manera que se pueda planificar la estratégia, siempre considerando que es un sistema abierto, la organización. El plan estratégico es el proceso por el cual se llega a un objetivo en la organización. Los objetivos son definidos por el equipo de dirección, y así lograr que la planificación de las acciones del centro de operaciones sean parte de la consecusión de los objetivos de la organización.
Fig. 2 Personas, organización y planificación
Otro nivel de la organización es el centro de operaciones. En el cual, se logra seguir la planificación del equipo directivo o gerencial. Esto es, son los operarios de la organización; son los que no adoptan tareas de planificación de la gestión. Es decir, son el corazón de la organización, la operativa de la organización es tomada por este centro.
Fig. 3 Centro de operaciones
La planificación de la gestión es sumamente importante para toda la organización. El equipo directivo de una organización es el encargado -y en base a decisiones políticas u otras decisiones estratégicas del equipo directivo- de organizar y gestionar toda la organización.
